OUTSOURCING EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Estructura organizacional
Construimos, asesoramos y adaptamos estratégicamente un modelo de gestión del talento humano para tu empresa según las necesidades y competencias que necesita tu compañía.
Acá te mencionamos algunos ítems que desarrollamos en nuestras empresas cliente:
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Caracterización de áreas o procesos.
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Distribución jerárquica en un organigrama.
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Creamos manuales de funciones.
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Diseñamos manuales de competencias estratégicas.
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Te asesoramos en los modelos de contratación que mejor se adapten a tu empresa según el perfil de operación y la normatividad laboral vigente.
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Innovamos en el levantamiento de perfiles de cargo bajo un modelo de competencias y adherencia al cargo.
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Planteamos nuevas y mejores formas de políticas empresariales, relacionadas con la administración efectiva del talento humano, generando eficiencia y reducción de costos.
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Ofrecemos lineamientos tácticos para la eficiente administración de tu personal.
Bienestar e incentivos: Asesoramos en el diseño e implementación de programas de bienestar, incentivos y Responsabilidad Social Empresarial de acuerdo a los parámetros legales vigentes.
Evaluación y retroalimentación del desempeño: Te Asesoramos en el diseño e implementación de un modelo de evaluación y retroalimentación del desempeño acorde con las necesidades de tu organización, que permite medir las competencias, cumplimiento de resultados alineados con los objetivos estratégicos y perfil de cada cargo; además, nuestro modelo permite evidenciar aspectos por mejorar y puntos fuertes para resaltar; de esta forma, enfatizamos en el desarrollo de las habilidades en cada uno de tus los colaboradores.
Gestión del cambio organizacional: Actualmente vivimos en un entorno empresarial oscilante y flexible, en el que la innovación es constante. Para que las organizaciones sobrevivan, es importante tener en cuenta una gestión del cambio que sea adecuada y corresponda a las necesidades, cultura, factores externos e internos, entre otros aspectos, que llevarán a la implementación de estrategias con mayores probabilidades de éxito y que venzan la resistencia al cambio. Es por eso que nuestra asesoría e intervención en puntos clave de tu organización potencializan significativamente las relaciones entre tus trabajadores, su desempeño y relación entre ellos.
Indicadores de gestión del talento humano: ¿No sabes qué y cómo medir tus indicadores de gestión?, nosotros te asesoramos en el diseño e implementación de indicadores cuantitativos y cualitativos que permiten medir y controlar el cumplimiento de metas para tus cargos estratégicos y desempeño de colaboradores.
Clima y cultura organizacional: Nos encargamos de evaluar e identificar aspectos claves como normas, costumbres, tradiciones y percepción del ambiente de trabajo (clima laboral), esto nos permite sugerir acciones que conlleven a la mejora de las relaciones laborales, toma de decisiones, entre otros factores clave que resultan directamente en la mejora de la calidad de vida laboral y productividad de tu organización.